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新年工作啟動(dòng)忙 各公司緊鑼密鼓謀劃全年

點(diǎn)擊次數(shù):338 次  更新時(shí)間:2024-03-29

     

       歡歡喜喜過(guò)大年,卯足干勁去上班。新春伊始,集團(tuán)體系各單位在新年開(kāi)工后,行棋謀全局、落子抓開(kāi)篇,立足全年緊鑼密鼓地研究和安排部署經(jīng)營(yíng)管理工作。

      英山花海情園旅游度假區(qū)在春節(jié)不打烊的情況下,四季花海公司正月初八召開(kāi)四屆一次股東會(huì),進(jìn)行下一個(gè)三年規(guī)劃布局和20245年工作安排。股東會(huì)后,各子公司、各運(yùn)營(yíng)管理單位認(rèn)真宣貫會(huì)議精神,密集組織專題會(huì)議研究落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)和績(jī)效管理機(jī)制。正月十八日、十九日,花海旅游公司、花海置業(yè)公司分別召開(kāi)2023年工作總結(jié)暨2024年工作動(dòng)員大會(huì),全員部署新一年的工作,主要管理崗位分別簽訂了年度績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

       中泰地產(chǎn)/花海置業(yè)合并運(yùn)營(yíng)后,正月初九開(kāi)工經(jīng)理層就組織開(kāi)展異地現(xiàn)場(chǎng)踏勘巡查,在一         線實(shí)地研究診斷公司的開(kāi)發(fā)工程管理和地產(chǎn)銷售工作,整體下落地產(chǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,指定落實(shí)新年各項(xiàng)專題工作方案,結(jié)合一體化管理、分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,調(diào)整充實(shí)具體工作目標(biāo)任務(wù)和管理措施。

       建筑事業(yè)部/中德仁和公司一手抓開(kāi)工后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理恢復(fù),一手抓新一年工作的整體謀劃。正月十一起,管理層組織各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)新春懇談會(huì),采取集中組織、分組討論、個(gè)別座談相結(jié)合的形式,圍繞年度目標(biāo)任務(wù)分解、激勵(lì)考核方案制定、公司管理矛盾問(wèn)題梳理、公司管理生態(tài)優(yōu)化等4個(gè)方面的主題,連續(xù)5天認(rèn)真研究討論,獲得了較豐滿的會(huì)議成果。正月十七日召開(kāi)了2024年經(jīng)營(yíng)管理大會(huì),對(duì)2023年工作集中進(jìn)行了總結(jié)表彰,全面部署了2024年的各項(xiàng)工作。

       集團(tuán)總部統(tǒng)籌推進(jìn)體系各單位的新年工作啟動(dòng)工作,并圍繞本級(jí)工作進(jìn)行深入研究。正月十六日召開(kāi)了總部管理服務(wù)大會(huì),總結(jié)評(píng)審了2023年的總部管理工作,安排落實(shí)了2024年總部管理服務(wù)工作計(jì)劃。

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