中信仁和2019新春座談會圓滿召開
春色清和，萬象更新。2月15日，湖北中信仁和科技發(fā)展有限公司建筑事業(yè)部2019新春座談會在公司五樓會議室舉行，大家面對面交流個人工作中的不足、公司發(fā)展遇到的問題及對公司的建議，為公司和個人的未來發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議由王雄飛主持，并發(fā)表新春開工動員致辭。
會上，從各項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到后勤全體人員暢所欲言，各抒己見，深刻剖析自己的不足，討論公司發(fā)展中遇到的問題，表達(dá)需要學(xué)習(xí)提升自己的強烈愿望。
公司董事長杜勇肯定了座談會的意義及形式，對葉亞軍、石立云等人的誠懇發(fā)言，王雄飛的充分準(zhǔn)備提出表揚，并針對大家多次提到的建筑管理、自我提升、人才計劃等方面作了重點發(fā)言：
1. 工作要勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)責(zé)任。職責(zé)權(quán)限劃分清楚，敢作敢當(dāng)，不害怕犯錯，出現(xiàn)問題找解決辦法。服務(wù)保障部門要深入細(xì)致的工作，讓項目部無后顧之憂。
2. 原則性和非原則性問題劃分清楚。工作不能心軟講情分，抓大放小，小事教育改正，大事糾正處理。
3. 原始文化水平低不代表不能工作，培養(yǎng)后天的學(xué)習(xí)能力彌補不足。認(rèn)識自己的不足，堅持學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，抓住重點，多想多做，一定會有進(jìn)步。認(rèn)真第一，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)诙?
4. 人才是需要研究和培養(yǎng)的長期話題，選對眼的人。換一個角度考慮事情，調(diào)整方式和態(tài)度，從小處著手關(guān)心新員工，聽年輕員工的心聲�？梢詭椭�，但不能遷就。
5. 建筑現(xiàn)場管理尤為重要，應(yīng)樹立項目經(jīng)理的權(quán)威性，注意溝通方法。少指責(zé)，多改進(jìn)，改善交流方式。講清楚事情和問題，不要瞎客氣。遇見問題可單獨交流，提出問題和解決辦法。當(dāng)技術(shù)員而不是質(zhì)檢員，不強行處罰。
6. 負(fù)責(zé)人要有前瞻性，深入調(diào)查研究工作，把握好工作節(jié)奏。負(fù)責(zé)人的工作效率不僅是個人的效率，管理的員工要管到位，盡到責(zé)。
7. 項目部提前做好結(jié)算工作，預(yù)算部簡化結(jié)算流程，財務(wù)部配合盡早完成結(jié)算。
開好新年第一會，謀劃一年之計，本次會議加強了員工的凝聚力，翻開了2019年新的奮斗篇章，我們都要努力奔跑，我們都是追夢人！
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