中德仁和建筑事業(yè)部財(cái)務(wù)部培訓(xùn)心得總結(jié)
通過(guò)今天一天的學(xué)習(xí),讓我們?cè)谶@稅收政策瞬息萬(wàn)變的改革期間不敢跨越雷池的心忽然有了一種豁然開(kāi)朗的釋然,下面就重點(diǎn)心得做如下幾點(diǎn)總結(jié):
一、認(rèn)真審票,嚴(yán)格守關(guān)把口,合理規(guī)劃好費(fèi)用分類(lèi),在保障限制性費(fèi)用科目的比例后,合理籌劃相關(guān)報(bào)賬票據(jù),使其所得稅稅前扣除比例提升至一個(gè)新臺(tái)階;
二、共同提升財(cái)務(wù)部門(mén)每一個(gè)崗位的道德素質(zhì),知識(shí)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。提高財(cái)務(wù)部門(mén)的整體情商,運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)、溝通藝術(shù)結(jié)合理論與實(shí)踐知識(shí)解決每一位橫向傳遞過(guò)程中的矛盾與難題,真正的做到干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際工作為公司排憂(yōu)解難;
三、將理論知識(shí)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與操作相融合,用理論指導(dǎo)工作,用實(shí)踐檢驗(yàn)工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異,作為指導(dǎo)部門(mén)需要不斷的給自己充電,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),才能更好的指導(dǎo)工作;
四、領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán),作為財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人,運(yùn)用激勵(lì)與批評(píng)的藝術(shù),調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,合理分工授權(quán),團(tuán)結(jié)協(xié)作,更高效的完成部門(mén)工作;
五、通過(guò)今天的學(xué)習(xí),我們更深刻的認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持、溝通、團(tuán)結(jié)的重要性,就好比行駛在大海之中的一艘正在競(jìng)速的龍舟,只有大伙齊心協(xié)力,心往一處使,才能擰成一股繩,穩(wěn)步快速的到達(dá)勝利的彼岸。而今天通過(guò)培訓(xùn)后財(cái)務(wù)部與材料部共同積極討論細(xì)化所得稅稅前扣除的無(wú)發(fā)票的相關(guān)實(shí)際問(wèn)題,不再是公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,彼此面紅耳赤互不相讓?zhuān)瑘?jiān)持獨(dú)木橋。而是相互理解,平心靜氣,共同找到一條最折中的辦法解決實(shí)際工作中彼此存在的難題,共同爭(zhēng)取企業(yè)的效益最大化,也圓滿(mǎn)的完成了各自的工作。